也只能小小抱怨一下
17萬多的ccnp課程
公司全額補助同事去上課
而我只能默默的尋求網路資源
真是不公平
當然這只是抱怨
2009年10月7日
2009年10月6日
MIS該何去何從
轉載
2008/05/26 05:00:00MIS（Management Information System）這個模糊頭銜的職業別，最近這幾年景氣不佳，IT投資減少，MIS也遭到衝擊。要不是公司的需求大大地減少，要不就是一個人當一個部門在用，就連薪水也呈現急速下降的趨勢。就算不考慮大環境的衰退，IT部門直接裁撤，就是將相關業務外包（Outsourcing）給民間廠商，採用「量時而沽」（價位與救援時間成反比）的方式簽定維護合約，不過，真的到事發現場的人，極有可能不是原先簽定合約的廠商（台灣很風行的轉包制度）。
MIS=IT水電工？
發生這樣的命運，或許你會想問，怎麼會這樣？我們來看看時下的MIS最常遇見的狀況：
1.要求你會程式設計、懂資料庫、網頁技術，最好還具備跨平台的操作能力。
2.只要跟電腦沾上邊，甚至跟「電」有關的全都找你。（當仁不讓的水電工？）
3.希望你有國際證照，但不見得會反映在你所在意的事情上。（一般是薪水...）
4.公差的不二人選，尤其是苦力。（總讓人有種「很閒」的錯覺）
上述的情況，無論你是求職者、就職者或是久居此位的工作者，就算沒有親自遭遇，至少也曾從同業的口中聽過，或許國內的老闆及主管對MIS這份工作的定位，大多還是停留在「維修電腦、灌灌軟體」這舊有的印象中。
現居MIS相關職位的人雖平日的維護工作雖不可少，但因為取代性較高（老闆心想：再找個工讀生也做得來！），在上司眼中，或許還比不上一個總機來得重要。如果不讓自己具備無可取代的重要性，隨時都有可能會被大環境或資訊委外給淘汰，很難不保證發生在自己的身上。
MIS=全能人才？
就算公司真的能夠認清MIS的定位，或許也是過於高標準。以我聽過的一個例子來說，某公司想找一個MIS工程師，開出了以下的要求：
1.熟硬體維護、具備三年以上伺服器管理的實務經驗。
2.有專案開發或導入ERP的經驗。
3.具備C++或.NET的維護能力。
4.具備高度的協調能力，處理上級的交辦任務。
這樣的條件看來一般，但實際瞭解現況後，你就會發現那是多麼「難能可貴」的一件事，無論你是身居MIS或IT部門，不管是三年還是五載，是否就能有這獨挑大樑的能力呢？
程式的維護能力，究竟是要具備無中生有的能力，還是只要能看得懂就好？老實說，有時是求才公司的「兩手策略」，先請人才入甕（簽定期的工作合約？），至於實際的工作內容，往往都得深陷泥淖中才能窺其全貌。最後一點，其實是最難達成的一件事，因為MIS主要的工作，就是讓人員與資訊相關軟硬體能夠協同作業，只要與人有關的工作，關鍵點一定是在「人」身上，所以這份工作，常會把自己弄得裡外不是人。
伺服器的管理經驗超過三年算是裡面最明確的要求。
至於專案開發或導入ERP的經驗，這點就把能力的範圍往縱向延伸，這應該是專案經理（PM）或是高階主管才有權能主導的事（在資訊工作裡，具備技能的人，不見得能主導一切），換句話說，具備這種能力的人才為什麼要跳來當個工程師呢？。
就算你真的能夠勝任以上的條件，若是這樣子的職缺如果只有「一名」，又可能會把自己推入人單力薄的惡性循環中。礙於本土企業的特有文化，那份職缺最後還是被內部幾名IT人，採跨部門的方式，以兼任之名自行吸收。
在這種情況下，IT專業性愈低，愈像是「階段性任務」的職位，一旦遇到人事精簡或大環境變動時，一定也逃不過前幾波的裁員名單（不少同業就在精簡的潮流裡被辭退）。再不然就只能抓住某個關鍵的核心不放（例：ERP、CRM系統），做為自己的保命符，一日渡過一日的死命撐下去。 (待續)
(見前文)
人和的能力
此外，有句話說得好：「天時、地利、人和」。千萬別以為一昧地蠻幹，就能得到眾人的賞識，有些事關起門，能夠做到完善的處理是很好沒錯，但與公司整體營運有關的政策，極有可能會變成「搬石頭砸自己腳」的局面。
以即時通訊的封鎖政策為例，站在管理者的角度來看，即時通訊常衍生出下列問題，因此每家公司或多或少都有相關的限制或使用規定：
1.使用者誤點木馬連結或執行有毒的壓縮檔案。
2.傳送大型檔案或者跟朋友閒話家常（語音通訊），影響網路的傳輸品質。
3.整日在即時通訊上串門子，影響工作進度。
你如果沒事先得到老闆（主官）首肯，並留下記錄（口說無憑），就直接從閘道端將即時通訊的連線全部封鎖，心想著：「能夠減少資安事件，又能夠增進工作效率」，何樂而不為？
沒錯！這或許是一勞永逸的方法，但是，因為你的求好心切（或莽撞行事），就得有背上某些罪名的心理準備，如影響業務拓展、造成通信費用增加...，這時就真的只能淚往肚裡吞。
所以，現在的MIS不能太憨直，除了要多培養自身的技能之外，最好能夠加強「溝通技巧」，因為到頭來你會發現，最好的管理，就是你跟老闆溝通後所頒布的內部命令，當一切都有「依據」之後，才是考慮該用何種技術或方案，來解決問題或推行資安政策。
MIS能否被重視，看你怎麼跟老闆說出自己的價值，或者說你提出的建議是否有建樹，尤其是突顯能夠節省多少成本（包含時間與人事）而定。如果連自己都無法說服的提案，往往就只能屈就自己繼續當一個「高級水電工」。
下一步
曾聽許多前輩們提過，在你投入MIS這個「非人」行業後，你就得先想想自己的生涯規畫，除非你身處升遷體制建全的大企業或外商（還得使出混身解數才行），不然，身處不被重視的工作環境裡，你就必須時時警惕自己，除了跳槽、轉職或轉進管理階層（含顧問）之外，其餘的工作內容，往往是數十年如一日的機械化，這也是為什麼很少有人能夠MIS做到老的原因。
因此，大多數的MIS，如果在自己設定的時間點內，在公司內部無法順利的攀升到特定職位（管理職、顧問等），不是屈就於原職位（如果福利夠吸引人），就只能選擇向外發展一途。我也聽說有些人會選擇惡搞，來增加自己的重要性（例：不在公司時，讓網路攤瘓或主要服務停擺），但這種可不值得學習。
終有一天，MIS和公司的緣份會走到盡頭。一旦被迫或主動離開原職位時，有能力且運氣好的人，或許能被賞識而挖角；運氣不好的人，就只能在獵才平台上，變成商品待價而沽。再不然就只能轉戰別的市場，或做個小生意糊口，拋開原有的豐功偉業。很多在中小企業待上三五年的MIS，很多都會投入SI或是資訊委外的市場。(或許這也是造就外包業務如此蓬勃發展的主因。)我曾與轉戰外包廠商的同事聊過，在他們的工作領域，你的經歷、技能和溝通技巧，往往就直接地成為你與公司談薪水的籌碼（這點與你去公司求職，有截然不同的感受）。
這時，「人脈」將扮演著極為重要的角色，無論能否遇到賞識自己的伯樂，或者在你走頭無路時，那個能給你一線生機的貴人，很有可能就是你曾接觸過的某個客戶。更何況，在異常競爭的資訊業裡，很難保證自己什麼角度都面面俱到，此時人脈就是你背後最大的支援，協助你在最短的時間內，找出合適的解決方案。而這種能力往往也是自己價值的一部份，無論你是不是MIS。
作者曾任職於數位學習的產品開發及資安宣導的講師，並有公司資訊政策擬訂及決策的經驗，他的部落格有多篇與IT相關的文章。
2009年10月4日
CCNP
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以上資訊由 Cisco 網站提供，如有任何變動，以原廠公佈資訊為準。
CCNP－思科網路建置專家認證課程 CCNP Cisco Certified Network Professional 
179000 真他媽的貴....
2009年10月1日
2009年4月23日
Champix戒必適
Champix戒必適 的介紹
到今天是第二週的開始，開始吃ㄧ毫克的劑量，本來以為沒什麼副作用的，但是卻開始感到有點噁心想吐，整個人的感覺也跟平常不太一樣，我很難形容這樣的感覺，好像覺得比較低落??
希望這次可以真的把菸給戒了，加油!!!
2009年4月6日
2009年4月3日
汐萬百客回憶
汐萬板上面的紛紛擾擾，不想再提了，總之是非公道自在人心，凡是自然有一把尺在評斷著，評論無用。
想想自己在汐萬百客論壇也打混了好久的時間了，真正跟著出門一起騎車是將近一年前的事情，這一路上有很多的故事，回想起來還真的有很多趣味。
首先得感謝汐萬百客有個非常棒的版主 dennis ，能夠統籌啟大夥的意見，並且將汐萬百客帶入到一個有規模的車隊，當然所有的車友都是一路上走來的辛苦的付出者，但是dennis付出的心力絕對大過所有人，這點我非常的肯定與感謝。
第一次的碰面 08/05/23
下著大雨，所有人躲在踩虹橋下躲雨，最後雨也沒停，一路淋雨回家
我的第一次約騎 08/05/24
第一次約騎沒經驗，約在 草濫溪抽水站集合 ，結果時間不對、地點不對沒人來，只來了Jason，聊了很久，替我拍下這張照片。
第一次單車上風櫃嘴 08/06/01
第一次(好像也是唯一依次)跟上風櫃嘴的團，首次見到各位車友先進，大揚哥提點我騎車不要戴耳機，好不容易龜上山了，下山還得由dennis的機車把我載下去，想起來真好笑。超級勇腳車車大 也是在這首回認識。
第一次夜騎河濱 08/06/06
第一次跟上河濱的夜騎，如果沒記錯好像五月份一直下雨所以都沒開團，結果我遲到了，自己一個人騎到三角渡，錯過了自我介紹的時間，回程又被海放，回到南湖橋下只剩下我自己一個人，我太小看夜騎團了，看來16吋輪徑的車要跟上大家的腳步是不可能的。
第一次成功的開團 08/06/21
第一次成功的開團，到福隆吃便當。由左至右 阿男 freddy 阿布 彼得兔 goretex 相伴，第一次覺得原來在50公里之後，我還可以騎這麼快，原來團體的力量是這麼驚人。
第一次的汐平夜騎 08/06/30
記得好像是要套量新板車衣(汐萬綠衣短袖版)，所以來了很多人。
待續...
不想繼續寫了，詳細照片記錄在這，有興趣自己點來看吧
2009年3月20日
工作抱怨
我知道一般業務都很辛苦，跑完這裡還要跑其他地方，所以我也很樂意的配合他的工作需要。
不過...這個下午這全錄的業務實在是太過分了，明明我人一直在座位上忙著，問也不問一句就直接放白紙進去印表機裡面，這時印表機正在列印商標證書，這紙的顏色完全不一樣呀，怎麼會看不出來呢?
我知道你趕著要抄寫這印表機的數字，之後可能要下班或是去其他地方，所以才會希望可以趕快印完趕快收工離開，不過你好歹也問一句吧?
因為你的疏忽，浪費了五六百張的白紙，還要請USER再重新跑一次報表，實在是浪費太多成本....
好吧~這只是我的小小工作抱怨...
2009年3月13日
公務人員薪資
以IPO來說，最近在徵人，六到八職等的科員
中央機關果然職等比較高，都六到八職等了還沒有辦法領主管加給，
看一看薪資果然高呀........
| 官等 | 職等 | 俸點 | 本俸 | 專業加給 | 主管加給 | 總計 |
| 薦任 | 九 | 590 | 35685 | 24280 | 8190 | 68155 |
| 八 | 520 | 31430 | 23280 | 6340 | 61050 | |
| 七 | 490 | 29605 | 20450 | 4840 | 54895 | |
| 六 | 460 | 27780 | 19590 | 3970 | 51340 |
對比一下資訊業的薪資，雖然這部分沒有一定的價錢，但也是有所謂的行情吧?公務人員的薪資果然高於一班上班族，但是對比於很多行業(比方說高科技業可以領股票領紅利，業務類，自己擺攤當老闆)好像也比較低。難怪會有這麼一說....景氣好的時候沒人要當公務員，景氣差的時候大家拼命擠破頭。
所以可以得到一個結論 ..... 其他行業收入>公務人員>資訊業(單指我自己...)
2009年3月11日
短髮
090310 下班前的照片,頭髮還是長髮
090311 於辦公室拍的照片,變成短髮了
究竟頭髮留了多久,我已經忘了,已經不復記憶了。當初為什麼要留長髮的原因也不記得了，剪去頭髮之前的心情是很複雜的，不管怎麼說也有了兩年多的時間或是更久，要剪去的確不捨!!!
不過既然剪去了，也就代表一個新的出發吧，生活中有很多的點是真的需要好好重整一番，讓自己精神點，心態也積極一點，放棄長髮如同放棄我之前的生活態度，雖然一切都不容易，不過萬事總有個開始，希望慢慢的一切能越來越好!!!
2009年3月6日
Want be a better man
Robbie Williams-Better man
Send someone to love me
I need to rest in arms
Keep me safe from harm
In pouring rain
Give me endless summer
Lord I fear the cold
Feel I'm getting old
Before my time
As my soul heals the shame
I will grow through this pain
Lord I'm doing all I can
To be a better man
Go easy on my conscience
'Cause it's not my fault
I know I've been taught
To take the blame
Rest assured my angels
Will catch my tears
Walk me out of here
I'm in pain
As my soul heals the shame
I will grow through this pain
Lord I'm doing all I can
To be a better man
Once you've found that lover
You're homeward bound
Love is all around
Love is all around
I know some have fallen on stony ground
But Love is all around
Send someone to love me
I need to rest in arms
Keep me safe from harm
In pouring rain
Give me endless summer
Lord I fear the cold
Feel I'm getting old
Before my time
As my soul heals the shame
I will grow through this pain
Lord I'm doing all I can
To be a better man
羅比威廉斯-更好的人
派一個人來愛我
我需要憩息在別人懷裡
保護我不受傷害
當大雨傾盆而至
給我無盡的夏日
上帝，我怕冷
感覺自己日漸蒼老
在臨終時刻到來之前
當靈魂治癒了羞愧
我將在痛苦中茁壯
上帝，我正盡我所能
去做一個更好的人
安於良心
因為那不是我的錯
我明白曾被教導
要勇於接受責難
放心，我的天使們
會捕捉住我的淚水
帶我走出這兒
當我痛苦時
當靈魂治癒了羞愧
我將在痛苦中茁壯
上帝，我正盡我所能
去做一個更好的人
曾經，你找到了愛人
你已找到家的方向
愛無所不在
愛無所不在
我明白有人曾摔落在石地板上
但愛無所不在
派一個人來愛我
我需要憩息在別人懷裡
保護我不受傷害
當大雨傾盆而至
給我無盡的夏日
上帝，我怕冷
感覺自己日漸蒼老
在臨終時刻到來之前
當靈魂治癒了羞愧
我將在痛苦中茁壯
上帝，我正盡我所能
去做一個更好的人
2009年3月4日
服務熱線
我:資訊室你好
A:你好~是資訊室吼,我要申請...那個呀,就是那個A.嗯....
B:你好~是這樣我朋友他有各IDEA呀想要申請專利呀......
我:請問你是哪各單位的?撥打分機是?
B:打分機'1138呀不是服務熱線嗎?
我:1138是局內電腦故障的服務熱線
B:...................,對不起對不起
((什麼時候1138連申請專利的服務都包下來了?那薪水要不要也分一點給我呀??))
我:資訊室你好
C:你好吼~那個派送軟體安裝會出現什麼畫面?
我:解釋...解釋中
C:那我的不能用可以派一次給我嗎?
我:好的~請問電腦編號是?
C:XXXXXXX
我:ㄟ~~~~不是昨天才派過嗎?
C:........,我又按到更新了
我:(幹在心理...)好的~會再派給你
((啊明明就安裝過~還故意打電話來問安裝會有蝦咪畫面??想要裝傻說沒裝過就對了,都不知道我這邊會有紀錄的嗎....故意浪費我的口舌解釋安裝畫面跟方法))
傳說中的俞大俠
我:資訊室你好
俞:我的XXXXXXXXX
我:你要............(解釋作法){{好個資工科碩士呀,連檔案總管都不知道吼,一定要講我的電腦才知道我在講蝦咪}}
俞:喔~掛
我..........
過了一會
俞:真的可以耶~為什麼???
我:........
要講到讓你清楚,恐怕我鬍子都白了,想知道自己花錢去學吧.....
2009年3月2日
小中風?
何謂小中風( TIAs; Trainsient Ischemic Attacks)
所謂小中風，指的是突發性的短暫中風症狀；通常只有幾分鐘到數小時的發作時間，而且在24小時之內會完全恢復，一般是暫時性的腦血流供應中斷所致而且並不會造成永久性的神經機能障礙。然而，小中風可能會反覆出現，一旦沒有好好診察及治療，可能會演變成永久性的中風。
小中風的症狀
小中風的症狀其實和中風是一模一樣的，唯一的差別只是在於小中風在幾分鐘至24小時之內症狀會完全消失，不會留下中風後遺症。然而中風患者事前通常沒有任何症狀，但是發生小中風時有幾項常見的症狀：
1. 突發性的半身不遂或半邊感覺異常包括臉部、上下肢，以及嘴歪、眼斜、 流口水、吞嚥困難等。
2. 突發性的意識不清，有說話或是語言了解能力的障礙。
3. 突發性的單眼或雙眼視力喪失。
4. 突發性的走路困難，暈眩，平衡感喪失。
有些症狀可能相當輕微，常常會被認為這些不舒服只是小毛病，殊不知背後可能隱藏了重大的危機。一但發生上述症狀需有所警覺，趕快就醫檢查，以免延誤治療。
昨晚從汐止到三重的路上,突然的兩頰肌肉無力,連舌頭都感覺不是自己的無法控制,莫非這就是中風的症狀?我明明就還年輕呀......
2009年2月27日
按圖索驥有這麼難嗎???
三個按鈕
關閉 關閉 關閉
四個動作
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還是有很多豬頭看不懂......
明明就寫了非常完整圖文並茂的說明
就還是有人喜歡打電話來問""怎麼辦""
公務人員的素質???
2009年2月25日
2009年2月18日
2009年2月16日
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